O que as usinas de Rondônia ensinam ao Terafab de Elon Musk

A Tesla e a SpaceX, ambas comandadas por Elon Musk, confirmaram que vão erguer em Grimes County, no Texas, o Terafab — uma fábrica de chips de inteligência artificial anunciada como o maior prédio da história. A escala é inédita e o incentivo público, generoso. A mais de sete mil quilômetros dali, Rondônia observa com uma sensação de déjà-vu: o complexo hidrelétrico do rio Madeira prometeu o mesmo desenvolvimento há quinze anos e ainda paga a conta.

A obra que quer ser a maior do mundo

O anúncio do Terafab, feito no início de agosto de 2026, tem números que impressionam por si sós. Segundo comunicados da própria SpaceX e apuração de veículos como TechCrunch e Electrek, a planta terá mais de 9,3 km² de área construída (cerca de 930 hectares) — o suficiente para Musk chamá-la, em sua rede social, de "o maior e mais valioso prédio da Terra". O investimento inicial é de US$ 16,8 bilhões, com potencial de chegar a US$ 119 bilhões na conclusão. A fábrica reunirá fabricação, empacotamento e teste de chips sob o mesmo teto, para abastecer a demanda de computação da Tesla e da SpaceX.

A justificativa é a fome por chips de um futuro de robôs, carros autônomos e data centers em órbita. A pergunta que fica de fora do anúncio é mais terrena: o que a comunidade local ganha e o que ela arrisca perder.

Como a terra e a água foram garantidas antes do voto

Aqui o roteiro texano ganha contornos que um leitor rondoniense reconhece. A emissora local KBTX garimpou documentos públicos e revelou que, em 27 de maio de 2026 — uma semana antes de os comissários do condado votarem o pacote de incentivos —, seis glebas somando mais de 1.090 hectares foram compradas de uma só vez. Todas pela mesma entidade, a WIT TECH LLC, registrada no estado de Wyoming, com sede em Austin.

Não foi só terra. Segundo a KBTX, entre as aquisições estava a estação de bombeamento do rio Navasota, com acesso direto ao curso d'água — infraestrutura hídrica crítica para uma fábrica de chips, que consome água em escala industrial para refrigeração e processo. A compra silenciosa, antes do anúncio formal ao condado, sugere planejamento para assegurar o recurso mais sensível de todos antes que ele virasse pauta pública.

Planta da Terafab, de Musk

O contrato promete menos do que o palanque

O ponto que separa marketing de realidade está no papel. A manchete que circulou foi de "100% de isenção" de imposto predial. Mas Buck Brannon (advogado da SpaceX) afirmou em audiência que a isenção efetiva é de aproximadamente 78%, estruturada como um pagamento em lugar de impostos: US$ 20 milhões por ano durante 35 anos, totalizando US$ 710 milhões, mais US$ 10 milhões adiantados.

A contrapartida existe — mas é frouxa. Pelos documentos revisados pela KBTX, a SpaceX precisa investir ao menos US$ 5 bilhões até 2030 e criar 1.800 empregos até 2035. Repare no descompasso: publicamente fala-se em US$ 55 bilhões e 3 mil vagas, mas o que está juridicamente exigido é uma fração disso. E não há penalidade se a empresa atingir 90% das metas.

Uma empresa que protocolou pedido de abertura de capital mirando avaliação de US$ 1,75 trilhão negociou incentivo fiscal com um condado cujo orçamento anual de imposto predial é de cerca de US$ 26,5 milhões.

O contraste não passou despercebido aos moradores. Ao deixar a audiência, um deles resumiu à agência Reuters, em fala reproduzida pela imprensa: "Eles venderam Grimes County".

Rondônia: o mesmo enredo, com o final já escrito

É neste ponto que a experiência de Rondônia deixa de ser anedota e vira parâmetro. Erguido entre 2008 e 2016, o complexo do rio Madeira — as usinas de Santo Antônio (3.150 MW) e Jirau (3.750 MW), separadas por cerca de 110 km perto de Porto Velho — foi vendido com a mesma gramática do progresso.

Durante a obra, o emprego explodiu: os canteiros chegaram a reunir dezenas de milhares de trabalhadores, com Jirau registrando algo em torno de 21 a 25 mil operários no auge e Santo Antônio outros milhares. Foi o suficiente para inflar o custo de vida em Porto Velho de forma abrupta — e, como sabe quem ficou, o preço subiu com a demanda temporária e não recuou quando o canteiro esvaziou. A operação de uma hidrelétrica, ao contrário da construção, exige apenas uma fração ínfima daquela mão de obra. O boom vira bust, e a cidade herda a inflação sem os empregos.

O passivo ambiental foi de outra ordem. A cheia histórica de 2014 atingiu mais de 100 mil pessoas em Porto Velho, e reportagens da época e estudos acadêmicos posteriores associaram a magnitude do desastre à operação das usinas — ainda que a responsabilização direta seja objeto de disputa. Levantamentos citados por veículos como InfoAmazonia e pelo Movimento dos Atingidos por Barragens (MAB) apontam redução de cerca de 20% nos sedimentos a jusante, base da cadeia alimentar do rio, e o bloqueio da migração dos grandes bagres para a desova. Os sistemas de transposição de peixes foram, segundo esses relatos, danificados ou ineficazes. As empresas responsáveis contestam parte dessas conclusões e afirmam ter implantado dezenas de programas socioambientais de mitigação.

A engenharia da desigualdade se repete

O paralelo não está nos detalhes técnicos — hidrelétrica e fábrica de chips nada têm em comum na engenharia. Está no desenho de poder. Nos dois casos, o capital vem de fora, o benefício econômico principal escoa para longe da região que sedia a obra, o incentivo fiscal é robusto, a contrapartida é elástica e o político local colhe o crédito imediato dentro do próprio ciclo eleitoral. O passivo — ambiental, fiscal, social — vence num prazo em que quem assinou já saiu de cena.

Em Rondônia, a energia do Madeira foi transmitida para abastecer o Sudeste. No Texas, os chips vão alimentar os robôs e satélites de Musk. Em ambos, a pergunta incômoda é a mesma: quando a fita for cortada e as câmeras se apagarem, o que sobra para quem mora ao lado?

Encerramento

O Texas está no capítulo do anúncio, com renderização em vídeo e isenção aprovada. Rondônia já leu o livro inteiro — e a última página fala de rio alterado, cidade cara e emprego que não veio. A diferença entre uma obra que transforma uma região e uma que apenas a atravessa raramente está no tamanho do prédio ou no valor do investimento. Está na letra miúda do contrato e na coragem de quem fiscaliza. A pergunta que Grimes County ainda pode fazer, e que Porto Velho só pôde formular tarde demais, é simples: e se, desta vez, a contrapartida tivesse dentes?

Versão em áudio disponível no topo do post.